К концу 2024 года в России завершился национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости», в который вовлеклись свыше 6 тысяч предприятий. Использование принципов бережливого производства способствовало улучшению эффективности, корпоративной культуры и снижению затрат. Такой подход стал популярным не только на производственных площадках, но и в сфере услуг и государственном секторе.
Методы бережливого производства, основанные на рациональном использовании ресурсов и философии кайдзен, активно применяются для оптимизации труда. Японская концепция кайдзен, призывающая к постоянным улучшениям, вдохновила сотрудников на более ответственный подход к работе.
Компании, такие как КАМАЗ и Объединенная авиастроительная корпорация, активно внедряют эти принципы. КАМАЗ, например, создал более 100 эталонных цехов и 7 тысяч эргономичных рабочих мест. В 2022 году на литейном заводе КАМАЗ был достигнут экономический эффект в 2 миллиона рублей благодаря улучшениям.
Таким образом, бережливое производство способствует не только повышению эффективности, но и развитию экономики в целом, особенно в условиях импортозамещения.
